迈入高端大气的商务写字楼，乘着电梯一路来到宽敞明亮的公司门前，首先迎接我们的是一箱五彩斑斓的热带鱼。透过水族箱，后面便是时尚活力的办公大厅，一群年轻的80、90后对着电脑飞快的敲击着键盘。转角间，是小资情调的咖啡吧台；角落里，一个安静舒适的书吧映入眼帘；越往里走，目光渐渐被五颜六色的许愿卡片和幸福满满的照片墙所吸引；随处可见的励志格言更是拨动你的心弦……

河南鼎优农业科技有限公司

办公大厅

咖啡吧台

书吧

11月16日，长江蔬菜杂志社记者一行就见到了这样一家与众不同的种企，这里是位于郑州市聚源国际5楼的河南鼎优农业科技有限公司，一副美丽画卷就此打开。

许愿墙

照片墙

初见鼎优   豫见不凡

办公室里最吸人眼球的绝对是九个大小不一、造型各异的“鼎”，大的有半米高、小的只有手掌大，有铜鼎，也有水晶鼎，提醒着每一位员工要时时践行 “言行如鼎，优在责任”的企业理念。鼎也象征着权利，预示着企业需要在自己的商业帝国打下一片沃土才能立于不败之地。

河南鼎优农业科技有限公司董事长朱伟岭接受本刊记者采访

后起之秀   一柱擎天

鼎优的程鸿恩经理热情地接待了我们，一番寒暄过后，他的话匣子也迅速打开。河南鼎优农业科技有限公司属于起步比较晚的种企，于2011年成立，前身是河南豫优农业科技发展有限公司，但是公司起点高、发展速度快。经过四年多的发展，鼎优现在已经成为具备3000万经营资质、年销售额过亿元的现代化农业集团，一跃成为河南省行业内数一数二的领军企业。

一个企业的成长史也是员工个人的奋斗史，从程经理的故事中我们就能一窥鼎优的发展历程。介绍完企业的发展历程，程经理接着跟我们道出自己与种子的“不解情缘”，并对目前种业市场的现状提出自己独到的看法。

其实，从2004年上大一开始，程经理就开始卖起了种子。时任河南农业大学种子协会会长的程鸿恩看中了同学们五一、十一往家里带种子的商机，做起了校园生意。凭着自己聪明的头脑和准确的判断，程鸿恩带领着6、7人的团队开始了校园里的创业之路。这些同学合伙人都有自己的职位和职责，协会会长、办公室主任、外联部部长，虽然团队不大，但是每一个人都发挥着自己的宝贵作用。就这样，一年居然也能有20万元的销售业绩，学生时代就能有如此出色的销售业绩着实让人佩服，程鸿恩的种子协会还被评为河南省第一个百佳社团。如今，这些当年的合伙人已不是青涩的学生模样，有的成为国家公务员，更多的成为企业老板，继续着创业致富之路。

行业之殇   振聋发聩

河南鼎优农业科技有限公司经理程鸿恩（右）、本刊记者

大学便开始卖种子并收获成功，这样算来，程经理也算是河南种业的“老江湖”了。十年过去，风云变幻，当初上学时的种子行业大佬们，有的大浪淘沙历久弥新，有的渐渐被时代所淹没。起步早却没能坚持到最后的企业着实让人惋惜，感叹之余也不得不让人反思和推敲，程经理对于此总结了四点：

一是接触的人决定你的高度。长期在一个封闭的圈子里生活，排斥外人，导致没有新鲜的血液融入，你的圈子永远只是这么大，你的高度永远只有这么高。二是随着年龄的增长，人的惰性也在增加，思想容易停滞不前。上大学时，接触了许多老板觉得非常厉害，四年过去了再接触，还是止步不前。三是后期发展不重视科研。由于科研需要投入大量的资金，许多企业已经不再继续搞科研了，也不舍得这么大的投入。四是人力成本增加，对人才的引进培养不够。程经理给我们算了一笔账，2006年每人每小时的用工费是4元左右，到了2015年，成本增加到14元。至少翻了两番的用工成本，让企业成本增加，不堪重负。一旦企业不舍得投入，员工就不会有工作积极性。“温水煮青蛙”，企业慢慢就垮了。

周公吐哺   天下归心

此时，外出学习归来的朱伟岭董事长还没有来得及休息，便立马接受记者的采访，跟大家分享企业的经营之道。朱董事长为人谦虚、健谈，既有成功企业家的风范又有朴实无华的踏实品格，如同他办公室内的鼎一样，大气踏实。

1998年从河南农业大学毕业之后，朱伟岭留校做种子的科研推广工作。2003年，他带着梦想开始了人生中的第一次创业，成立河南沃尔斯农业科技有限公司。直到现在，当年命名的“龙卷风”西瓜品种都是河南省种植面积最大的露地西瓜品种。朱董事长谈起“龙卷风”，犹如谈及自家的孩子，满是怜爱与自豪。

创业之路并非一帆风顺，2006年之前，朱董事长都是在创业摸索中交“学费”。2006年至今，随着积累的经验越来越丰富，企业的发展也越来越顺。如今，鼎优不断开拓思想，顺应时代浪潮，不断学习和突破。2012年开始做电子商务，做好销售的同时做好服务。注重与客户联系，建立许多的社区、微信、QQ群。重视企业全方位的宣传，做全网营销。

渐渐，鼎优最核心的成功秘诀浮出水面：人才。程鸿恩经理就是朱董事长麾下的一员猛将，而且公司里也不乏像程经理这样的优秀人才。

“对，我们企业的核心竞争力就是人才！”朱董事长的人才战略让在座的各位惊叹不已，鼎优的福利待遇甚至能与国内知名大型集团相媲美。公司非常重视人才，实现全员入股；每个人除了拿基本工资还有绩效奖金，工资绝对领先同行业水平；每年在人才培训上面投入人均3万元；资助员工买房；给优秀员工配车；提供午餐和集体宿舍；设立救助基金，救助员工重大疾病；每月给员工父母发200元钱；基地工作人员享有额外补贴并包吃住。

“种子企业表面上是缺产品，实际上是缺人才；老总要有牺牲精神，股东合伙人也要有牺牲精神，要让全员享受成果；人在股份在，人不在股份不在。”朱董事长的每一句话无一不在印证着他的人才理念。

2011年鼎优公司成立时，朱伟岭就暗自下定决心：用三年的时间做到河南蔬菜种子市场前三名，如今梦想成真。问到接下来的梦想时，朱董事长目光坚定地说道：“继续人才投入，特别是科研人才和策划推广人才，让企业走向国际化。”此时，他身后象征着权利的鼎似乎宣告着一个时代的到来！

从左到右：本刊记者陈蓓蓓，鼎优农业经理程鸿恩、董事长朱伟岭，本刊社长吴三红、副主任易难、编辑尹婵