规模种植,不懂这些“潜规则”? 最先玩完的就是你!
三、四个大棚能种出致富菜,几百个大棚能种出滞销菜。种一个大棚赚三万,种三个大棚一年可以赚10万,然而种30个大棚一年就要赔百万了!
有种植大户告诉我们:农业种植,在核算利润时,千万不能引用数学公式,它绝对不是简单的加减乘除!种植一两个大棚不请工人还可以赚,种植多了反倒会赔钱!
众所周知,农业种植离不开三要素:自然因素、管理因素及市场因素,这三大要素是制约农业种植发展的三道门槛,自然因素人为不可控制,市场因素需要眼光和市场洞察力,但是管理因素,却是完全可以掌控的,但就在这一点上,却成了许多种植大户的拦路虎,这又是怎么回事呢?
若想了解这种现象,就要了解种植大户的形成,首先可以肯定的是,种植大户的形成。如今的种植大户,大多由以下三类人群构成:
农村有经验的种植户
颇有学而优则仕的味道,凭着自身对某种农产品的种植管理、市场销售等都有一定的熟知,在此基础上适当扩大种植面积而已。这类种植户大多不会刻意追求政策补贴,即使有,也只会把补贴看做锦上添花。种植面积一般不会太大,100亩左右是个比较常见的规模,风险也不大,收益相对稳定,这类种植大户是当前种植业的标杆。
想通过农业闯出一片蓝天的农村年轻人
年轻人有闯劲,对农业种植也有一定的了解,承包数百亩土地搞农作物种植,政策补贴是吸引力,但通过农业种植赚到钱才是最大的动力。但这类种植户所面临最大的一个问题,就是思想不能适时转变。
农业种植是个很特别的行业,一旦成为数百亩甚至是数千亩的种植大户,你的角色就不再是一位普通的农民,而是要上升到一个企业管理者的角度来进行经营管理,这类种植大户如今又分为两种类型,一是务实型的,脚踏实地拼命干,整天趴在地里搞管理,只是,现如今的你,已经不是种植自家几亩田的时候了,经营如此大面积的农作物种植,作为一名管理者,应该把更多的精力去琢磨市场以及下一步的种植规划,话虽如此,但大家依然不敢放手亲自管理,因为一旦放手,种植质量就下降,这是一种无奈,更是一种管理能力的缺失。
很多种植基地都会存在这样的现象,由于很多种植基地都是以家庭为单位,种植基地的老板往往是夫妻两人,而夫妻两个人对于工人缺乏监督,造成很多工人的工作效率相对较低。工人的工作效率低相对也就会造成基地种植者的投入成本增加。
二是务虚型的,认为自己投资了成百上千万搞农业种植,手下员工数十个,瞬间就完成了从农民往老板角色的过渡,认为只要管理好几名高管就行,高管再管理好几名员工,这样分工明确,职责到人,农业种植通过企业模式管理,即可轻松搞定。
然而,往往不出三年的时间,在这种方式管理下,农业种植没有搞定,反而把自己给搞死了。因为农业种植不是流水线,可以制出条条框框让员工按流程生产,农业种植中的病虫草害说来就来,更不会提前给你打个招呼,如果没有丰富的种植管理经验及精细的预防措施,就会在病虫草害面前无可奈何,甚至全军覆没。
这可不是危言耸听,种植大户朋友们应该深知被动防治的重要性。此外,人工成本逐渐上升到农业种植的主要成本,忽视这项成本的种植大户,都是对自己不负责任。
感触最深的就是在山东泰安的一些种植基地,3年前给工人一天的工钱是40元,到2018年给工人的工资到了70元每天。现在泰安的一些种植基地是按照小时付给工人工资的。不在农忙的时候每小时需要付给工人10元,在农忙的时候每小时需要付工资12-15元。其实人工对于很多基地来说是非常大的投入,因为这一项投入基本上一年365天都需要支出的。
外部及相关产业金主进入
这类种植大户包括城市有钱人,手里有钞票却不知往何处投资,恰好又有农业种植梦想的。这类种植大户,投资力度较大,种植面积也较大,管理起来也是漏洞比较多的。老板大多对农业种植一窍不通,凡事都依靠聘请专业人员,员工管理不好可以有太多的客观因素可以推卸责任,大不了卷铺盖走人,留给老板的,也可能是满目疮痍的烂摊子。
由于缺乏管理,甚至出现员工偷工减料的现象,比如喷农药,一万亩的药量只用五千亩,剩下一半的药量再低价卖出,药效防治不理想,施药部门可把责任推诿给采购部门,说农药买假了,或者购买农药不对路,从而没达到预期防治效果。
另外,种植规模过大的大户,受天气和政策影响也相对较大,综上所述,搞农业种植虽然进入门槛低,但想轻松迈过门槛,却也是一件不易的事情。现实残酷,如果你仍怀有农场主的梦想,仍愿意坚持下去,小蔬为大家整理了几条建议,希望能给各位同仁一些参考:
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