A老板准备转行，当时也没什么好项目，就想着回家种地算了。【第一个错误：轻视农业】

回村里调查了一下，情况还不错，年轻人都出去打工了，种地的没几个，所以比较顺利的以600元/亩的价格流转了1000亩地，后来为了土地连片，又流转了200亩，期间发生了一些小插曲，都花钱了事了。【第二个错误：以为钱能息事宁人，但埋下了祸根】

土地流转之后，A老板注册了家庭农场，当时还不知道干啥项目。【第三个错误：没找到合适项目就盲目包地】

都说种粮旱涝保收，国家收购，所以A老板种上600亩玉米，后来经过朋友介绍，又种了一些紫薯、绿豆等，还在村里请了60多个工人，每人给1500元的工资。

当时A老板信心满满，在村里口碑也不错，大家都说他这个“地主”跟旧社会的地主不一样，夸赞他回村给老百姓办好事，他的父母、亲戚也跟着一样高兴。A老板当时也觉得，地主挺好当的。但是好景不长，没过多久就出现了问题。

首先，是土地方面的问题。A老板后包的200亩，因为当时迫切想土地连片，方便用农机作业，所以他给的价格是800元/亩，之前给地的老百姓就有意见了，三天两头找他，有的还威胁说不涨到800元/亩就不租了。所以A老板给大家统一涨到了800元/亩，造成租地费用大幅增加。

其次，是管理方面的问题。平常辛勤劳动的乡亲，给A老板干活就不辛勤了，都是乡里乡亲，也不好意思说，因此本来60多个人能干的活，到农忙时我要请80多个人才能完成。

最后是技术方面。A老板请的是村里所谓的种地能手，都是凭经验种地，而不是科学种地，规模效应几乎没有体现。A老板用的化肥、农药没有比一家一户种地少多少，产量也没有比老百姓自己种的高多少。

第二年A老板赔了点钱，但是他想着农业要慢慢来才能出效益【第四个错误：做农业不为做效益】所以决定接着干，又筹了些资金投进去。

没成想粮价跌得厉害，并且根本没人来收。【第五个错误：只生产不销售，坐等别人收购】

就这样，A老板一共投进去500多万，最后赔了300多万才脱身。

现在细细想来，以前别人说他是地主，还挺开心。其实A老板把农民的地租过来，再雇人种地，他哪里是什么地主？农民才是地主，A老板是佃户！

他现在是骑虎难下，继续做下去吧，赔钱；不做吧，合同已经签了，A老板不能毁约弃耕呀！当然，也有家人在老家的面子因素在内。但是，不管他怎么困难，给他干活的乡亲们的工资，一分都不少要给他们！

下面A老板想给从事农业的朋友一些忠告：

①必须选择一个可以持续盈利的项目，再去拿地。【选择项目必须详细调查市场，要干农民干不了的事】

②一定要做一个可研报告和产业规划报告，一方面是解决项目盈利问题，另一方面可以撬动政府资金。【A老板的项目完全可以打包成一个投资2000-3000万的大项目，政府大约可以配套1000-1500万，A老板现在做的算一期，起码能配套100多万】

③自己不方便出面管理农民，完全可以找个人帮忙管，舍不得小钱要浪费大钱。【请一个经理工资才5000元/月，但不请他，就要多请20个工人！】

④必须以做企业的心态来做农业，一心向钱看，不能有先投资再慢慢盈利的想法。【农产品市场太不稳定了，必须盯紧盈利不放松，咱不是银行老总，没那么多钱可以花】

⑤不能干等着别人来收购。【销售环节一定要参与，不能受制于人】