【原创】从普通军人到投资3.5亿做农业的转型之路
农业作为中国的万年产业,一直以来都是投资者比较青睐的行业,如今在各行各业都不景气的情况下,很多企业老总纷纷转行投资农业。然而农业并不像想象的那样,开几十亩地、建几座大棚就能挣钱。有些从业者由于缺乏专业技术和管理经验,转行之后似乎显得有些“水土不服”,有些则运转得非常成功,南昌县林生堂生态农业发展有限公司的总经理张捍无疑属于成功的这一类。今天,在林生堂生态农业发展有限公司的蔬菜基地里,张捍向长江蔬菜杂志社记者分享了他的经验。
记者与林生堂总经理张捍(左)、南昌县农业局主任陈以荣在公司门口
南昌县林生堂生态农业园位于南昌县银三角管委会敷林村,公司通过土地流转的方式与敷林村400多户村民签订了土地流转合同,成功流转土地约2200亩,总投资3.5亿元。规划蔬菜种植面积约1000亩、年产量可达2万吨无公害蔬菜,生产育苗约10亿株/年、总产值可达12亿元人民币,可直接为农民提供1200个就业岗位。可带动全省蔬菜种植20万亩年、总产量可达200万吨无公害蔬菜,年总产值100亿元人民币,可为农村剩余劳动力提供15万个工作岗位。
标准的蔬菜园区及整齐排列的蔬菜大棚
张捍以前当过兵,转业之后,从事医药销售,涉足农业之前,张捍已经拥有了29家自己的医药连锁店。当记者问道,为什么要做农业,张捍是这样回答的,“农业潜力大,是朝阳产业,也是阳光产业,最主要是能产生显著的社会效益,回报社会,是一个非常值得做的行业”。
大棚内茁壮成长的黄瓜
刚刚采收的辣椒
刚刚采收的丝瓜
规范的基地管理是前提
军人从不打没有准备的仗,军人出身的张捍更是身体力行着这条格言。为了了解蔬菜产销的运作模式,张捍花了两年的时间,走访了全国多地的大型蔬菜基地,考察学习了好的经验和做法并引进到自己的基地,制定出规范的标准,在蔬菜生产上严格执行。
记者在公司办公室与张捍进行交谈
蔬菜生产,技术先行
专业人做专业事,张捍也深谙这个道理。基地专门聘请南昌农大、山东农大、中国农大、江西省农科院的专家作为首席技术顾问。基地种植主要采用荷兰杂交种子及先进的种植技术,设施设备主要采用以色列水肥一体化的世界顶尖技术。
基地先进的水肥一体化设备
面对现代农业产业化发展的机遇与挑战,张捍推行“人才工程、营销工程、品牌工程”策略,促使公司跨越式发展,保持行业领先地位。同时,公司坚持现代生态农业产业化经营的科学管理体系,持续长效发展的创新模式,不断加强优化产业结构,加快规模扩张,合理科学开发现有资源,从而不断提高企业核心竞争力。
(网站编辑:qsxs)