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5年亏掉4套房!海归美女老板:1000万赔出农创现状!

做农业,不夸张地说,10个有9个是失利或许不挣钱的。

做农业,不夸张地说,10个有9个是失利或许不挣钱的。

农业创业不能只看“致富经”,别人的成功你根本复制不了。

为什么这么多人前赴后继想去搞农业?无外乎这三种情况:高额农业补贴、巨大的农业市场、强大的行业机遇。

     

涉农创业的朋友,不是亏在了量大就是市场缺乏,这一切的支持后盾无外乎金钱的投入。一场血泪经历就是:一朝创农,八年还债!

本来做农业就难,女子从农就更难了。今天就跟大家分享2个女性从农创业失败的案例,希望能给农业创业人一些借鉴和启发。

农创5年,疲惫退场

闫雪,哈尔滨人,重庆媳妇,是在日本留学8年的女海归。回国涉农创业6年,从最初的拼劲十足,到最后的无奈放弃,

2011年,闫雪因无法忍受体制内的工作,毅然辞职,一头扎进重庆合川的山沟里,和几个人合股一起包下1000亩的山地建农场,欲把荒山开发成一个原生态的农业科技园。

谈起创业初衷,闫雪是这样想的:

1、趁年轻搏一把,创一番事业出来;

2、国内有机农业不成熟,出于情怀想干点事业。

可创业不易,做有机农业更难。闫雪很快遇到第一大难题:资金出现严重短缺。

闫雪他们本来预计,即便做有机农业,初期投入100万是够了。但没想到,单单就做“土壤改良”一个项目就花去一大半的钱,再加上购买蔬菜苗和有机肥的费用,100万立刻就花完了。

如何解决难题呢?

第一,卖房。闫雪下决心卖掉两套房中的一套,股东也都卖房子凑。但还不够,幸有婆婆卖掉3套房子,才让资金困难有所缓解;

第二,收回股份。因前期投入太大,后面有股东扛不住退出,闫雪只得又劝公婆拿出来家里剩余的资金,把那些股份买下来,把项目变成自家的,才让生产和经营得以顺利进行下去。

之后,为农场更有机,闫雪还专门请了西南大学的农业专家团队,为她的农场出谋划策,解决技术瓶颈。

然而,做农业更要靠天吃饭。有一年,因天气导致紫薯收成遭受重创,很多挖出来的紫薯也不能卖,只能任它烂在地里。不仅损失成本,人工费也白费了几万。

拼着熬过最难阶段,闫雪也慢慢有了些希望。蜂产品、中草药、农产品深加工、食品深加工等四大项渐入正轨,有机农场前3年发展虽磕磕绊绊,但总体向好。

有机农场虽渐渐有了收成,产品品质不错。但因投入成本多,包装后的有机农产品难免价格高些。但在销售端,因很多普通消费者对有机没概念,市场比较难打开。

后两年因农场入不敷出,慢慢就撑不住了,只能将农场转让。

砸进去500万,她恨不得去卖身

河南的刘总,2013年,在安阳县离市区20多公里的地方拿了650亩地,成立了一个农业公司,已经投了500万,然而,却一直没有找到可以盈利的项目。她说,公司最惨的时候,账上没钱,她恨不得去卖身。

庆幸的是周边荒山的石料层可以用来开采,让她们每天还能有点收入。原本想做农业的她只能靠卖荒山岩石来维持。

到了2016年上半年,公司真的撑不住了,她去银行抵押房子,问可不可以贷款。银行看了公司的流水说,由于公司一直亏钱,不能贷款。她当时很生气的说,就是因为亏钱才要贷款啊,赚钱还贷什么款啊!

经历固然惨痛,农创人更应总结学习

从这2位女性创农经历里,可以看出有4点值得所有农创人借鉴。

1、一开始不要盲目求大。闫雪的有机农场起初就设置到1000亩,预计投入资金是100万。

谁知光在土壤改良、买果苗和有机肥上就差不多花光了。后面得靠卖房筹资金,才能把这个“大坑”勉强填满;

2、选对项目很重要。刘总在踏入农业创业前,就没有想好怎么做,连规划都没有,如何谈未来。

3、有产品更要有营销。有机农产品质量肯定比普通农产品好,价格适当高一些也肯定有消费者愿意接受。

关键是还要在营销上下功夫,做品牌、讲故事、传播情怀、拓展渠道等,有营销策略,产品才能更好卖。

4、养成“造血功能没有,先不要找政府”的习惯。

草根农创人以坚持自己从小开始做起,一步步发展到能自负盈亏、拥有造血功能了,自然会更吸引政府关注,愿意来“锦上添花”。

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