“浏阳河，弯过了几道弯，几十里水路到湘江，江边有个什么县哪，出了个什么人，领导人民得解放，啊依呀依子哟……”一首优美动听的湖南民歌《浏阳河》，使人们记住了湖湘宝地，美丽浏阳。“巍巍大围山，九曲浏阳河。”上天毫不吝惜对浏阳的喜爱，将最珍贵的山水资源和最适宜的气候环境都赐予了浏阳。

勤劳的浏阳人们利用当地得天独厚的地理环境，数百年来，多以种植蔬菜为主，有丰富的种植经验，再加上附近没有工厂，适宜无公害蔬菜种植。今天我们想要介绍的浏阳市雄丰蔬菜生产专业合作社就位于浏阳河上游大围山脉下的官渡镇。

合作社成立于2005年，主要从事茄子、黄瓜、苦瓜、辣椒等蔬菜的无公害生产与销售，是长沙市设施蔬菜高效栽培科技示范基地，2014年被九部委联合评为“国家农民合作社示范社”。满载合作社辉煌成绩的荣誉墙向所有人展示着她的成功，接下来合作社汤良球将带领我们一起揭开她神秘的面纱，探索其成功的秘密和存在的问题。

汤良球认为合作社之所以能够办的这么好，是因为：

①作为合作社的负责人，他在蔬菜行业摸爬滚打20几年，长期从事蔬菜经营，积累了较多的经验和人脉，而且他对蔬菜品种、如何选种及蔬菜栽培技术也有一定的了解。

②他对市场有较好的把握。每年的7、8、9月是江浙地区台风的高发时期，江浙地区的蔬菜会出现一段时间的供应不足，合作社种植适合长距离运输的瓜果类蔬菜，直供江浙灾区，既可保证江浙地区的蔬菜供应，又可以获得良好的经济效益。

③实行人情管理。针对园区工作人员流动性大这个难题，汤良球认为种植基地要留住员工，在完善制度管理的同时，更要注重人情管理，比如重要节假日发放奖金、礼品，改善住宿和伙食条件、多激励少扣罚等。

④设置合理的加薪体系，稳住管理和技术人员。管理人员和技术人员流动，对合作社的影响是非常大的，对于这类人才，汤良球一般通过设置优厚的薪水，使他们以合作社为家，比如技术人员第1年提供年薪4万元，以后每年增加1万元，10万元封顶。

在整个谈话过程中，汤良球从不避讳谈论合作社存在的困难，他表示目前合作社主要存在的问题是：

①由于多年连作，土传病害和土壤次生盐渍化问题严重。

②工人流动性大，老龄化严重，目前合作社聘用的工人有32人，平均年龄达到了50岁。

③按照无公害安全标准化生产的优质蔬菜，栽培管理和生产成本投入较高，但是在市场上却无法卖到其应有的价格。

④种植常规品种，经济利润微薄，引近的新品种有时得不到消费者的认可。汤良球回忆说，早些年他从台湾引进了一批白玉苦瓜，该品种各方面表现都特别的好，但是消费者却觉得这么漂亮的苦瓜，应该是用来观赏的吧，市场接受度不高。

当记者问到下一步的发展计划时，汤良球表示：

首先，保证合作社出产的蔬菜品质，坚持生产高规格的蔬菜；

第二，利用合作社所在地得天独厚的自然环境建立集休闲旅游、采摘、餐饮为一体的大沙洲农场，让消费者对产出的产品有直观的了解，同时也可以了解和引导消费者的消费习惯；

第三，寻找熟悉的老味道，对原先表现较好的老品种进行重新挖掘。

采访最后，汤良球告诉记者，这些年他看过太多蔬菜合作社“成立-发展-消亡”，感慨到蔬菜合作社这条路不好走，但是我们却能从他的眼神中读到他对蔬菜行业的热爱、对从事工作的热爱。