2016年新型农民培训重新被列入省、市民生工程，合肥市高度重视，科学制定方案，精心组织实施，新型农民培训有序推进，进展顺利。今年全市承担培训总任务2470人，其中生产经营型820人，专业技能型50人，专业服务型800人，电商人才800人，截至8月底，全市累计培训新型农民  2420人，完成年度培训任务的98%，其中：生产经营型、专业技能型和专业服务型已全部完成培训任务，电商人才已培训750人；巢湖市、长丰县、庐江县、肥西县均已经全部开班，开班率达100%。

 

       一抓组织领导。市农委成立了新型农民培训民生工程领导小组，负责民生工程的组织、协调、领导工作；市农委分管负责人担任组长亲自抓，市农委相关处室长任办公室主任具体抓，确定民生工程联络员，专门负责报表统计、信息报送、 总结宣传等。由于建立了职责明确、分工负责的新型农民培训管理机制，使新型农民培训工作从上到下都有人抓、有人管、有人干、有信息及时上报、有问题及时解决。

 

       二抓制度建设。加强新型农民培训制度建设，制定全市新型农民培训民生工程“培训机构公开招标制度、项目法人责任制度、管培分离制度、公示制度、第一堂课制度、台帐制度、月度报告和通报制度、检查验收制度、档案管理制度、资金管理制度”十项管理制度，使新型农民培训工作规范化、制度化。

 

       三抓规范培训。合肥市结合实际，制定了《2016年新型农民培训实施方案》，对新型农民培训项目实施各环节作了具体的规定，把实施过程进行了串接，使新型农民培训程序化，项目实施流程清晰，方便培训管理部门进行监管、培训机构开展培训。另外，还成立了合肥市新型农民培训讲师团，由151位涉农院校和农业科研、推广部门的农业专家组成，为培训机构开展规范教学提供了保证。

 

        四抓机制创新。在内容上注重实用性，面对农民生产结构的多样性和培训需求的层次性，在确定培训内容时，既要做到“求同”、也要做到“存异”，力求做到按需施教、因材施教，结合农业生产和市场实际，编印对农民有实用价值的教材和资料，同时，针对不同对象、不同内容和不同需求，开展有针对性的培训，使农民亲身感受到通过培训带来的甜头，变“被动学”为“主动 学”，增强培训的吸引力；在培训方法上，采用座谈、对话、咨询、现场观摩等形式进行深入浅出的培训，组织教师进乡村、入农 户、在田头开展培训、指导；在时间安排上注意结合农民的生产生活实际，利用农闲时间，采取见缝插针的办法，展开因地制宜、因人而异的针对性培训，不断深化培训实效。