还在70年代，面临人多地少的浙江人就开始了创业历程，尤为突出的是温州人演绎的温州现象。

虽然仍处于计划经济时期，但毕竟计划中有间隙，温州人走街串户，销售球鞋、纽扣、雪花膏之类的商品，这是最初的立足点。

进入80年代，一些国有企业把部分工序外包，目的在降低成本，但是同时也输出了技术和管理，浙江人牢牢抓住了这个机会，包括鲁冠球和宗庆后都通过承揽外包业务积累了第一桶金。

90年代后，两个市场开始形成，浙商或者通过贴牌代工走外贸服务国际市场，逐渐以更低的成本替换掉原有接单的国有企业，或者是点滴培育市场体系，服务国内消费市场。没有钱投广告，所谓事件营销浙江人很早就在做。没有做成媒体，但是熟悉了娱乐行业，最终聚集成了横店。

而到90年代中后期，中国经济开始向重化升级。即下游竞争激烈，成长机会在上游，如钢铁、化工。浙江的民营企业在当地政府的支持下，通过负债经营完成了规模扩张。

但是机会不一定在行业内。2000年之后，一些中小企业家，逐步将几十年积累的盈利转向房地产，通过当时宽松的按揭贷款，放大投资能力，当然此后是经历了资产价格持续上涨的进程。

此后，第二代开始接手业务，除去维持原有业务，逐步向科技及金融领域渗透。这种变化后来体现在中小板、创业板、新三板。

回过头来，对农业创业来说，首先的机会在农业本身，农产品价格逐渐上涨，同时品牌化开始形成。未来一段时间，是通过土地流转、合作社组织等方式完成适度规模化经营的窗口期。以往对于新入行者来说，搞农产品流通，没有客户，客户需要很长时间积累，但是今天在移动互联网的环境下，采购商转到了网上，谁服务的好，谁就有商机。

接下来的机会在做长产业链，或者是通过电商等方式，获取农业生产之外的收益，或者是通过农产品加工，做大附加值。

然后就是农村一二三产业的融合。第一产业、第二产业、第三产业相互融合，特定地区经济规模开始持续放大。其中很重要的机会是，农村部分资产价格的重估。大量资金从城市开始流向农村，与产业升级交互在一起。当然，这个时候，创业门槛就高了。

与产业进程同步的是农村消费市场规模的迅速膨胀，有增长就有机会，生意从来不在于存量而在于增量，一系列针对农村的消费品牌会脱颖而出。

一亩田分析师认为，时代大潮下，所谓起跑线即便重要也不是唯一的。年轻人从身边的机会做起，几年后会过头来看，会为自己不蹉跎、不观望、不徘徊，扎实进取的青葱岁月而喝彩。